工作就是在筛选太较真的人
Posted: Sat Oct 25, 2025 9:07 pm
涨薪到5w后，发现工作就是在筛选太较真的人
其实，职场上过于较真，责任心过重，其实是一种生理缺陷，这类人通常喜欢追求完美，性格敏感，总是喜欢纠结过去担忧未来。
我以前就是这种人
1⃣领导的一句批评，反复琢磨，别人都翻篇了。我还在“回味”上头
2⃣总想将手上的工作做得完美，但协作的同事敷衍了事、不重视，你既委屈又生气
3⃣觉得自己是对的，其他人有别的想法是因为他们不专业，有人提出疑问就会特别烦躁
4⃣总是操心太多，责任心过重，别人的事还主动揽上身，逐渐地越来越多事就理所当然变成你的事，终于有一天我被压的喘不过气；
持续一段时间之后，整个人都在反复内耗，变得爱抱怨，整个人戾气好重，整个能量场都变差了，极大影响了我的状态，甚至做了很冲动的决策。
后来才明白，原来职场里太较真，就是在没苦硬吃，调整好心态后，我在职场就象开挂了一样
1⃣对领导说的话要学会脱敏
领导的批评评价是最简单的管理权术，你上头就中了他的圈套了。有些人给多点小红花，他就好好工作几天，觉得自己受重视，觉得自己未来可期。
领导不给你小红花，他的心态就波动了。当你变成为一个不再追求职场小红花的人，你的领导就会感觉到不给点扎实的东西搞不掂他，无法拿捏他。成年人只要扎实的东西，关键时期的给米给资源，平常领导少表扬我一句，多表扬我一句，一个功劳少算我一点多算我一点不重要。
2⃣不可控的事就不要纠结
很多事情的发展我们是无法控制的，比如奇葩的同事，混乱的组织、变来变去的领导，对于不可控的事情，焦虑也是浪费表情，既然无法控制，与其纠结，不如学会如何在这种生态共存
3⃣不要为了还没发生的事烦恼
4⃣不要自我意识太强
请抛弃掉“自己想把事情做好，那麽其他人理应配合自己”的幻想X太专注于事情，不懂得变通，忽视了人性的复杂。“我只是卖领导的面子不好推脱就演演戏，你还当真，我还有其他项目呢?”
“给你这麽搞了，那影响我的考核指针怎麽办?”
“你想把事情做好，那我帮你最后功劳是归谁?”
5⃣做事有边界
该是你解决的问题，去解决，不该你解决的问题，学会丢出去。这不是能力问题，这是边界问题。
一个人只有划定了清晰的边界，才会快乐
要学会抓大放小，并不是每个问题都要追根究底适时扮猪吃老虎才是聪明人
其实，职场上过于较真，责任心过重，其实是一种生理缺陷，这类人通常喜欢追求完美，性格敏感，总是喜欢纠结过去担忧未来。
我以前就是这种人
1⃣领导的一句批评，反复琢磨，别人都翻篇了。我还在“回味”上头
2⃣总想将手上的工作做得完美，但协作的同事敷衍了事、不重视，你既委屈又生气
3⃣觉得自己是对的，其他人有别的想法是因为他们不专业，有人提出疑问就会特别烦躁
4⃣总是操心太多，责任心过重，别人的事还主动揽上身，逐渐地越来越多事就理所当然变成你的事，终于有一天我被压的喘不过气；
持续一段时间之后，整个人都在反复内耗，变得爱抱怨，整个人戾气好重，整个能量场都变差了，极大影响了我的状态，甚至做了很冲动的决策。
后来才明白，原来职场里太较真，就是在没苦硬吃，调整好心态后，我在职场就象开挂了一样
1⃣对领导说的话要学会脱敏
领导的批评评价是最简单的管理权术，你上头就中了他的圈套了。有些人给多点小红花，他就好好工作几天，觉得自己受重视，觉得自己未来可期。
领导不给你小红花，他的心态就波动了。当你变成为一个不再追求职场小红花的人，你的领导就会感觉到不给点扎实的东西搞不掂他，无法拿捏他。成年人只要扎实的东西，关键时期的给米给资源，平常领导少表扬我一句，多表扬我一句，一个功劳少算我一点多算我一点不重要。
2⃣不可控的事就不要纠结
很多事情的发展我们是无法控制的，比如奇葩的同事，混乱的组织、变来变去的领导，对于不可控的事情，焦虑也是浪费表情，既然无法控制，与其纠结，不如学会如何在这种生态共存
3⃣不要为了还没发生的事烦恼
4⃣不要自我意识太强
请抛弃掉“自己想把事情做好，那麽其他人理应配合自己”的幻想X太专注于事情，不懂得变通，忽视了人性的复杂。“我只是卖领导的面子不好推脱就演演戏，你还当真，我还有其他项目呢?”
“给你这麽搞了，那影响我的考核指针怎麽办?”
“你想把事情做好，那我帮你最后功劳是归谁?”
5⃣做事有边界
该是你解决的问题，去解决，不该你解决的问题，学会丢出去。这不是能力问题，这是边界问题。
一个人只有划定了清晰的边界，才会快乐
要学会抓大放小，并不是每个问题都要追根究底适时扮猪吃老虎才是聪明人